Pere Brunet es Doctor y profesor jubilado de la Universidad Politécnica de Cataluña, donde lleva 45 años enseñando y supervisando estudiantes. Está interesado en las implicaciones sociales de la ciencia y la ingeniería y en el análisis del militarismo y el terrorismo desde una perspectiva científicamente inspirada. Es divulgador científico y está interesado en las aplicaciones de la ciencia en el campo de la paz.

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2.1 La red de poder y control global

Empresas transnacionales, principalmente financieras, ejercen control sobre otras más pequeñas. Este dominio fue descubierto por Vitali, Glattfelder y Battiston en 2011. El estudio se basó en el análisis matemático de las relaciones de control entre empresas y arcos de control (dato crucial 1), inicialmente fueron 30 millones de empresas y actores económicos de la base de datos Orbis de 2007 y más 43 mil 60 empresas transnacionales reconocidas por la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos) de las cuales 737 agentes económicos poseen 80% del control de todas las empresas transnacionales (dato crucial 2).

En la Tabla 1 se muestra 8 actores transnacionales que, entre 2008 y 2012, tuvieron mayor índice de influencia en la economía global (expresada en billones de dólares). Todas excepto Shell y Axa, se dedican exclusivamente a las finanzas y se ubican en Estados Unidos (dato crucial 3).

Este tipo de estudios revelan que el mundo económico es una red de controles corporativos orquestado por muy pocos agentes trasnacionales, en las últimas décadas se han posicionado en el norte del mundo.

2.2 Los negocios militares y de energía fósil

Fondos de inversión como BlackRock, State Street y Vanguard están involucrados significativamente con la industria de combustibles fósiles, con empresas como Shell, Chevron, BP, Exxon-Mobil y Conoco Philipps; además de poseer control sobre empresas que se dedican a la seguridad de la frontera y producción de armamento.

En la tabla se desglosan las inversiones en 4 aspectos importantes: militares, municiones de racimo (“cluster”), armamento nuclear “nuclear” e inversiones en combustibles fósiles (“Clima + fronteras”).

Como podemos observar se enfoca en los tres fondos de inversión de máxima influencia mundial. En este sentido Glattfelder y Battiston y el estudio realizado por TNI^[1] y Friends of the Earth coinciden. Gracias a las guerras que se han presentado, la carrera armamentista y la previsión de incremento de los presupuestos militares, las empresas en la industria de combustibles fósiles se han visto muy beneficiadas (dato crucial 4).

2.3 La crisis ambiental y la responsabilidad de la red de intereses económicos

En su último informe de 2022, el IPCC plantea un escenario de incremento de temperatura planetaria entre los 2.3 y 2.7°C para 2100. Aunque científicos consideran que esta cifra podría alcanzarse mucho antes.

Will Steffen, Hans Joachim Schellnhuber y otros colaboradores expusieron en un artículo que una vez que la tierra alcance los 2 grados de temperatura, se desencadenarán efectos en cadena imposibles de controlar que llevarán al calentamiento global más allá de los 4°C, como la desaparición del permafrost, una menor capacidad de retención de carbono en los océanos, incendios forestales, desaparición de glaciares y zonas nevadas, emisiones espontáneas de metano, desoxigenación de los océanos, desertificación, entre otros.

A pesar de todas las consecuencias que este cambio pueda generar no se han tomado medidas efectivas para detener el camino hacia el que nos dirigimos. En un escenario de más de 4°C la minoría de personas que sobrevivan serán aquellas que contaron con el poder económico y político; sin embargo, vivirán en un mundo lleno de conflictos.

Las causas de la actual crisis climática y ambiental se concentran en países como China, Estados Unidos, Rusia y Japón (dato crucial 5), y en sectores específicos como el del combustible (dato crucial 6). Durante las últimas décadas la red económica global se ha cimentado sobre la explotación de combustibles fósiles lo que al final termina afectando a la crisis ambiental; de igual manera, para continuar la extracción de recursos, los países en los que se encuentran los principales agentes económicos hacen uso de protección militar (dato crucial 7).

La responsabilidad de la crisis ambiental radica en las grandes empresas del negocio fósil; responsables directas, y en los sistemas de seguridad militar que las protegen.

2.4 Los intereses que impiden las soluciones

Existe una característica común entre las grandes corporaciones del entramado energético fósil y el sistema militar: su influencia política que desempeñan a través de los lobbies energéticos y de los del complejo militar industrial.

2.5 Comentario final

En conclusión, los autores señalan cuatro puntos a considerar:

1. En el mundo se ha creado una red de interés y de poder global, orquestada por un núcleo de personas muy pequeño que dirigen empresas y gobiernos desde el Norte Global.

2. Esta red de poder mundial incluye y conecta los negocios militares y de energía fósil.

3. También es responsable de la crisis ambiental que terminará afectando principalmente a los países del Sur Global.

4. La red trabaja, directa e indirectamente, para evitar las medidas que podrían detener la crisis ambiental y con esto el sufrimiento de miles de personas.

En la revista Nature, Denise García externaba que hay que redirigir los presupuestos militares y destinarlo a la protección de ciudadanos de las empresas reales que afrontan. De hecho, proteger el clima y el bienestar de las personas es más barato que continuar con la violencia (dato crucial 8).

Además, aunque la crisis ambiental es una realidad, la verdadera amenaza está en el núcleo élite que dirige las operaciones del planeta, quienes siguen destruyendo al planeta, generando conflictos y guerras, atentando contra la vida de miles de millones de personas.

NOTAS

[1] TNI (2022), Cashing on Crisis, Friends of the Earth & TNI, marzo de 2022.