Use it or lose it. China and America are racing to develop the best AI. But who is ahead in using it?

Cita: 

The Economist [2025], "Use it or lose it. China and America are racing to develop the best AI. But who is ahead in using it?", The Economist, London, 5 de abril, https://www.economist.com/business/2025/04/03/china-and-america-are-raci...

Fuente: 
The Economist
Fecha de publicación: 
Sábado, Abril 5, 2025
Tema: 
La adopción de inteligencia artificial entre China y Estados Unidos.
Idea principal: 

    El artículo sostiene que el liderazgo global en inteligencia artificial (IA) no se definirá únicamente por la capacidad de crear modelos sofisticados, sino por la eficacia en convertirlos en herramientas de uso cotidiano. China ha demostrado un ritmo acelerado en la integración de la IA en sus sistemas de salud, servicios públicos, plataformas de consumo y procesos industriales, gracias a una sinergia entre gobierno, industria y sociedad digitalmente avanzada. Estados Unidos, aunque más avanzado en términos de poder computacional e inversión en infraestructura, enfrenta mayores restricciones legales, mayor fragmentación en la adopción, y una menor penetración de IA en sectores tradicionales. En este sentido, el artículo redefine la noción de liderazgo tecnológico como una cuestión de adopción efectiva, y no solo de superioridad tecnológica.

    Se señala que hay una idea de que China es un buen creador de tecnologías pero falla en su adopción. Cifras de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) la sitúan como el 14avo país innovador, y el 47avo en el rubro de adopción de tecnologías. Entre otros factores limitantes, se señalan un enfoque de difusión centralizada, dificultades para ligar la academia y la industria, inestabilidad política, rechazo a los riesgos y pocos estímulos de mercado. En cambio, se percibe a Estados Unidos como un actor de excelencia en la creación y adopción de tecnologías. Esta imagen es similar en el campo de la IA dado que en China hay menos actividades que se beneficien de la adopción de esta tecnología, el uso de la nube es menor que en Estados Unidos. Diferentes estimaciones sitúan a China atrás de Estados Unidos en adopción de IA.

    The Economist matiza esta visión general mediante indicadores como el avance en la clasificación de la OMPI sobre difusión tecnológica, en la que subió 15 lugares en solo cuatro años, la existencia de tecnologías más avanzadas como autos eléctricos y robots, y la magnitud de su mercado interno (dato crucial 1). La adopción de la IA en China está estimulada por los menores costos de los productos y programas que la incorporan, respecto del mercado estadounidense, y por el hecho de que muchos productos son de código abierto (gratuitos o casi gratuitos), factores que reducen los costos de adoptar IA en China (dato crucial 2).

    Cima de los bots

    China ha logrado integrar la inteligencia artificial en múltiples niveles de su estructura económica y administrativa, concentrándose en tres sectores: el sector público, la tecnología para el consumo y el hardware para las empresas. El estado impulsa activamente el uso de IA por los diferentes niveles de la administración, así como la digitalización de archivos médicos y la automatización de servicios ciudadanos mediante chatbots basados en IA. La población china, habituada a la vigilancia digital y con mayor disposición a compartir datos personales, muestra una adopción temprana de estas tecnologías, consolidando una cultura de uso cotidiano de la IA (dato crucial 3). Otro elemento importante para este sector es el carácter gratuito de tecnologías como DeepSeek y una mayor confianza sobre su funcionamiento. Empresas como ByteDance lideran la comercialización masiva de productos de IA con interfaces accesibles y bajos costos, como el chatbot Doubao (dato crucial 4). Este entorno ha permitido que la IA en China no sea una herramienta de élite, sino una infraestructura funcional de la vida diaria. Finalmente, es en el sector de la manufactura en el que China tiene la mayor ventaja con grandes inversiones dedicadas a la adopción de IA, mucho mayores que las realizadas en Estados Unidos (dato crucial 5). Esa ventaja se refleja en el número de robots incorporados, los avances en conducción autónoma, y la capitalización bursátil de las empresas dedicadas a la robótica.

    Software y poder duro

    Se considera que la adopción de IA es un buen sustituto de equipos que antes se importaban desde Estados Unidos.
    Aunque Estados Unidos conserva el liderazgo en términos de inversión en centros de datos, supercomputación y creación de modelos base, enfrenta obstáculos para convertir ese poder técnico en uso extendido (dato crucial 6). La IA sigue concentrada en el sector tecnológico y en aplicaciones especializadas, mientras que en China la adopción se ha expandido al sector manufacturero y al consumo doméstico. Además, las empresas chinas están apostando por eficiencia algorítmica y reutilización de código abierto, lo cual permite resultados comparables con menos recursos. (datos cruciales 7 y 8).

    En resumen, las mayores inversiones pueden no resultar una ventaja definitiva dado que China cuenta con métodos de producción menos costosos y mayores mercados consumidores para la IA.

Datos cruciales: 

    1. Gráfica sobre el desempeño de empresas que adoptan la IA

    La gráfica que muestra el desempeño bursátil de empresas que se benefician de la adopción de IA, comparado con el mercado local (China y Estados Unidos), entre abril 2024 y abril 2025.

    2- En 2024, 50% de las empresas en China utilizaban inteligencia artificial en sus operaciones, frente 33% reportado por las empresas estadounidenses, según una encuesta de IBM. McKinsey estima que 19% de la población de China usa IA en el trabajo, frente a 12% en Estados Unidos.

    3- En 2024, 19% de los trabajadores en China reportaron usar herramientas de IA en su trabajo diario, comparado con 12% en América del Norte, según McKinsey.

    4- ByteDance lanzó en 2024 su chatbot Doubao con un precio 99% más bajo que el modelo comercial de ChatGPT de OpenAI, con funcionalidades similares en lenguaje y respuesta.

    5- 43% de la inversión de capital de riesgo en IA en China se destinó al sector manufacturero en 2024; en Estados Unidos, solo 3% fue canalizado hacia esa industria.

    6- Para 2025, Estados Unidos posee diez veces más centros de datos que China y destina casi cuatro veces más recursos a servidores para IA, de acuerdo con datos del sector.

    7- Gráfica sobre la adopción de la IA

    La gráfica es comparativa sobre las actitudes sociales frente a la inteligencia artificial en China y Estados Unidos en 2025. En China, más del 70% de las personas encuestadas confían en el sector tecnológico, el uso empresarial de la IA y su expansión, mientras que en Estados Unidos los niveles de confianza son considerablemente más bajos.

    8- China concentró 30% del valor agregado manufacturero global en 2025, un incremento significativo frente 20% registrado en 2011, de acuerdo con cifras del Banco Mundial

    La gráfica que muestra la evolución del valor agregado manufacturero como porcentaje del total mundial entre 2004 y 2023.

Nexo con el tema que estudiamos: 

    A través del caso chino, se observa que el liderazgo tecnológico no se limita a la innovación de frontera, sino que incluye el desarrollo de capacidades institucionales, normativas y sociales para expandir la adopción. La discusión permite vincular la tecnología con las estructuras industriales, la regulación del consumo, el papel del estado en la economía digital y la geopolítica del conocimiento. Además, plantea interrogantes clave sobre soberanía digital, autonomía tecnológica y las brechas emergentes entre creación y aplicación de innovación en economías capitalistas avanzadas.

    La competencia en el terreno de la IA es de gran importancia para el liderazgo global y la trayectoria del sistema. Su principal vector es la disputa entre Estados Unidos y China y dependiendo de quién se imponga, se producirán escenarios de integración o polarización.