State of emergency. Britain's new Dad's Army
The Economist [2026], "State of emergency. Britain's new Dad's Army", The Economist, 17 de octubre, https://www.economist.com/britain/2026/10/15/britains-new-dads-army
El señor Colin Harmsworth fundó el Cuerpo conjunto de ayuda civil (Joint Civil Aid Corps) para ayudar a los servicios de emergencia de Gran Bretaña, durante una posible crisis nacional. En un hospital en desuso en el norte de Londres, el señor Harmsworth pone su ejército a prueba. Ejército donde sus miembros deben estar uniformados y disciplinados.
El señor Harmsworth, exsoldado de caballería, se inspiró en el Cuerpo de defensa civil, al que durante la Guerra Fría se le encomendó la tarea de rescatar a los británicos que quedaban en las ciudades bombardeadas. Esta fuerza en ese entonces constaba de 80 mil voluntarios en todo el país y contaba con un presupuesto de 180 millones de libras (240 millones de dólares). Era un ejército organizado ya que contaba con médicos, intendentes, meteorólogos, y una banda de tambores.
En contraste, el ejército del señor Harmsworth son voluntarios que se cuentan por cientos, donde cada uno debe conseguir sus propios uniformes. Al igual que otras personas, se preguntan si el estado británico está mejor preparado que el Cuerpo conjunto de ayuda civil ante una posible crisis.
Los ministros del gobierno planean una oleada de grandes medidas sobre el tema. Planean una campaña de información pública que animará a los británicos a acumular comida, agua, linterna y radios para posibles emergencias (dato crucial 1). El próximo año cientos de funcionarios y ministros participarán en el ejercicio Albiston Shadow, un juego de guerra que planea simular ataques híbridos de una potencia hostil.
Los ministros también están preparando el proyecto de Ley de preparación para la defensa (Defence Readiness Bill), para movilizar las reservas de fuerzas armadas a las industrias en caso de crisis. También se planea mejorar la comunicación y se propone la conformación de un Cuerpo voluntario de resiliencia nacional, parecido al del señor Harmsworth.
Obviamente, el posible enemigo hostil sería Rusia. Sir Keir Starmer, el anterior primer ministro británico dijo que Gran Bretaña podría estar en guerra con Rusia rearmada para 2030; lo mismo piensan los ministros en Alemania.
Prepárense para lo peor
Los funcionarios también deben planificar respuestas ante los llamados desastres naturales, como pandemias inundaciones e incendios forestales. Destacan la necesidad de dar mantenimiento a la infraestructura británica, que en los últimos años, ha sido deficiente (dato crucial 2).
Pero el reto es que el estado británico solía temer que los ciudadanos desdeñasen los consejos sobre cómo afrontar los desastres, algo parecido sobre la campaña informativa “Protege y sobrevive” en la era de la guerra fría (dato crucial 3).
Un problema para Gran Bretaña es que utiliza sus fuerzas armadas para problemas civiles, como la seguridad de los juegos olímpicos, incendios forestales y huelgas. En el sector público, si en algún momento hay una guerra, todas las tropas estarían combatiendo, y el estado sería deficiente para tener una planificación simultánea que permita poner atención no solo a lo militar sino también a lo civil.
El Departamento de medio ambiente alimentación y asuntos rurales (DEFRA) señala que las cadenas de suministro son vulnerables a los ciberataques contra la red eléctrica que protege los alimentos, que es uno de los 13 sectores de Infraestructura nacional crítica.
Las empresas no han visto el “manual” que el DEFRA ha elaborado para la crisis alimentaria. Esto podría significar que los planes no funcionen en la práctica; el dinero para implementarlos es parte del problema (dato crucial 4). Pero no se planea gastar ni un centavo más de lo previsto originalmente: los funcionarios de DEFRA consideraron que el coste de un plan completo de alimentos de emergencia era demasiado elevado y optaron por un plan mínimo viable.
Guerra moderna
Peter Meager, jefe del equipo del Tiro al plato del ejército, espera que este deporte pueda ser útil para que los soldados entrenen para la guerra de drones. En junio de 2026, se llevó a cabo el Plan de coalición de defensa de Gran Bretaña, destinando 750 millones de libras (950 millones de dólares) a la protección antidrones. Se planea que, a través de tecnología, como radares acústicos y armas de energía directa se consiga derribar drones enemigos, pero también las escopetas son excelentes para alcanzar estos blancos.
Al parecer el Tiro al plato, es la mejor manera para entrenar a los soldados para el derribo de drones. El uso de escopetas pueda ser más efectivo, que invertir millones en tecnología de derribos de drones. Algo que se ha vuelto exitoso en la guerra de Ucrania, donde el uso de escopetas para el derribo de drones ha dado buenos resultados (dato crucial 5).
2) En la edición de 2026 del Registro nacional de riesgos, los funcionarios actualizaron las probabilidades de que toda una región se quede sin suministro de agua, pasando de menos de 1% a 5-25%. El impacto, afirmaron, sería "catastrófico".
3) Durante la pandemia de COVID-19, los británicos cumplieron las normas de confinamiento con una sorprendente rigurosidad; 500 mil personas se inscribieron como voluntarios en un plazo de 24 horas. Una encuesta reveló que 84% quería que el estado les dijera cómo prepararse para las crisis.
4) Los ministros presumieron de que Gran Bretaña alcanzaría el próximo año el nuevo objetivo de la OTAN de destinar 1.5% del PIB a la "resiliencia".
5) La mayoría puede disparar platos a una velocidad similar a la de un dron, de 50 mph (80 km/h), y algunos a más de 100 mph (160 km/h).
Más allá de las intenciones de las fuerzas políticas, el tema de la preparación cobra importancia ante la convergencia entre el descuido de las infraestructuras, la proliferación de fenómenos ambientales extremos y las crecientes crisis sociales y políticas. La capacidad de afrontar el corto plazo (1 a 2 semanas sin provisiones ni servicios públicos) debe escalar hacia estrategias de reproducción autónoma, incluso en ausencia de las autoridades institucionales.

